Unternehmungsführung

Managementsysteme

Betriebsorganisation

Baustellenmanagement

Dienstleistungsmanagement

Zukunftsgerichtete Unternehmensführung bedeutet permanente Weiterentwicklung des Unternehmens mit dem Ziel der langfristigen Existenzsicherung.

Strategieentwicklung
Wir unterstützen Sie in der Methodik der Strategieentwicklung und der Formulierung von strategischen und operativen Zielen

Führungsinstrumente
Unsere erfolgserprobten Führungsinstrumente und Coachingverfahren machen auch Ihr Unternehmen noch erfolgreicher

Unternehmens-Analysen
In neutraler Betrachtung führen wir Unternehmensanalysen und Management-Assessments durch und Erarbeiten für Sie Lösungsvorschläge zur Umsetzung der vorhandenen Potenziale

Projektmanagement
Ob als Projektleiter, Projektmitarbeiter oder Projektcoach, unsere breite Erfahrung in verschiedensten Projekten stellen wir Ihnen gerne für Ihr Erfolgsprojekt zur Verfügung

Interimsmanagement
Bei personellen Engpässen oder Funktionsvakanzen schliessen unsere erfahrenen Mitarbeitenden pflichtbewusst und erfolgsorientiert interimsmässig die Kapazitätslücke

Der Aufbau und die stetige Weiterentwicklung von nutzbringenden Managementsystemen und deren Konzepten, sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Umsetzung der Unternehmens-ziele in beherrschbare Geschäftsprozesse.

Zertifizierungsbegleitung
Wir unterstützen Sie mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und der Zertifizierungsbegleitung von Managementsystemen nach ISO9001 und ISO14001

Total Quality Management (TQM)
Wir geben Ihnen wirkungsvolle Inputs mittels bewährten Instrumenten und Methoden zur Weiterentwicklung Ihres Managementsystem im Sinne des TQM

Auditorenausbildung und Q-Schulungen
Wir bilden Ihre Mitarbeitenden zu erfolgreichen internen Auditoren aus und führen für Ihr Personal massgeschneiderte Q-Schulungen durch

Interne Audits
Mit der Durchführung von internen Audits wollen wir nicht nur die Einhaltung der Normforderung sicherstellen, sondern wir wollen vor allem dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit Ihrer Unternehmung zu verbessern.

Business Excellence (EFQM)
Auf dem Weg nach Business Excellence führen oder coachen wir in Ihrem Unternehmen Assessments gemäss den EFQM-Modell-Anforderungen durch.

Arbeitssicherheit
Wir führen verantwortungsbewusst Audits zur Arbeitssicherheit in Ihrem Betrieb durch und zeigen Ihnen die Gefahrenstellen, Potenziale und Lösungsvorschläge auf.

Das Herzstück jeder Unternehmung sind die wertschöpfenden Prozesse.
Sie generieren den unternehmerischen Mehrwert. Dementsprechend viele Methoden und Konzepte zu deren Optimierung liefert die Literatur.
Jede Unternehmung hat jedoch ihre spezifischen Bedürfnisse und bedarf eines ausgewogenen und inhaltlich Methodenmix zur nachhaltigen Leistungssteigerung der Wertschöpfungskette.

Optimierung Wertschöpfungskette
Wir unterstützen Sie in der Projektplanung, Konzeption und Durchführung zur Gestaltung und Optimierung der Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden

Prozessgestaltung
Bei der Gestaltung, Optimierung und Umsetzung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützen wir Sie mit Tools und Methoden zielgerichte

Wertstromdesign
Mittels der Methode des Wertstromdesigns können wir in rationeller Form die Potenziale der Durchlaufzeitoptimierung und der Reduktion von Verschwendungen erkennen und umsetzen

Betriebsplanung und Restrukturierung
Standortwahlen, Betriebsplanungen und Restrukturierungen in Industrie und Gewerbe können nur erfolgreich sein, wenn alle Einflussfaktoren berücksichtigt werden. Wir begleiten Sie in der Konzeption und Umsetzung

Datenermittlung
Wir beherrschen die bewährten Datenermittlungsmethoden nach MTM und REFA zur Optimierung der Zeitwirtschaft und Arbeitsgestaltung

KVP
Unser KVP-Unterstützungskonzept fördert die Sensibilisierung bei den Mitarbeitenden zur Erhöhung des Qualitätsanspruchs und bieten Ihnen Hilfsmittel und Methoden zu dessen langfristiger Aufrechterhaltung

Heutige Bauprojekte stellen an die beteiligten Unternehmen höchste Ansprüche.
Viele Situationen sind nicht direkt beeinflussbar. Diese Situationen haben jedoch auch die Konkurrenten zu meistern.
Der wirtschaftliche Erfolg oder Misserfolg solcher Projekte hängt also zusätzlich vorallem auch davon ab, wie die eigene Baustellenmanagement und den damit zusammenhängenden Aspekten organisiert und betrieben wird.

Baustellenführung
Wir coachen Ihre Baustellenverantwortlichen in der Erreichung erfolgreicher Bauprojekte, leistungsorientierter Mitarbeiterführung und nachhaltigen Optimierung der Kundenbeziehung

Projektmanagement auf Baustellen
Das Projektmanagement von Baustellen hat Ihre eigenen Gesetzmässigkeiten. Wir unterstützen Sie in der praxisbezogenen Definition geeigneter Methoden

Kosten- und Verlustanalyse
Nur wer die Verlustanteile und -arten in Bauprojekten genau kennt, kann das Unternehmensrisiko in der Auftragskalkulation beurteilen. Unsere Erhebungsmethoden sind rationell und zeigen Ihnen Ihre Optimierungspotenziale transparent auf

Kundenservice
Hervorragender Kundenservice ist der Schlüssel zur Kundenbindung.
Wir schulen und coachen Ihr Servicepersonal im Kundenumgang zur Ereichung einer hohen Kundenbegeisterung

Der Grundgedanke eines professionellen Dienstleistungs-managements muss sein, dass der Verkauf eines Produkts nicht der Abschluss eines Geschäfts ist, sonder der Beginn zu einer möglichst gewinnbringenden und langfristigen Kundenbeziehung.

Analyse der Dienstleistungskette
Wir analysieren Ihre Dienstleistungskette mittels Service Profit Chain-Assessment und entwickeln mit Ihnen Lösungsanstätze zur Optimierung Ihres Dienstleistungsmanagement

Optimierung der Dienstleistungsfähigkeit
Wir sensibilisieren und schulen Ihre Mitarbeitenden aller Hierarchistufen in der strategischen und operativen Professionalisierung der Dienstleistungsfähigkeit.

Gestaltung der Serviceorganisation
Wir unterstützen Sie in der kundenorientierten und wirtschaftlichen Ausgestaltung Ihrer Serviceorganisation