Unternehmungsführung
Managementsysteme
Krisenintervention & Krisenmanagement
Lieferantenbewertungssysteme inklusive Auditing
Betriebsorganisation
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Zukunftsgerichtete Unternehmensführung bedeutet permanente Weiterentwicklung des Unternehmens
mit dem Ziel der langfristigen Existenzsicherung.
Strategieentwicklung
Wir unterstützen Sie in der Methodik der Strategieentwicklung und der Formulierung von
strategischen und operativen Zielen
Führungsinstrumente
Unsere erfolgserprobten Führungsinstrumente und Coachingverfahren machen auch Ihr Unternehmen
noch erfolgreicher
Unternehmens-Analysen
In neutraler Betrachtung führen wir Unternehmensanalysen und Management-Assessments durch und
Erarbeiten für Sie Lösungsvorschläge zur Umsetzung der vorhandenen Potenziale
Projektmanagement
Ob als Projektleiter, Projektmitarbeiter oder Projektcoach, unsere breite Erfahrung in
verschiedensten Projekten stellen wir Ihnen gerne für Ihr Erfolgsprojekt zur Verfügung
Interimsmanagement
Bei personellen Engpässen oder Funktionsvakanzen schliessen unsere erfahrenen Mitarbeitenden
pflichtbewusst und erfolgsorientiert interimsmässig die Kapazitätslücke
Der Aufbau und die stetige Weiterentwicklung von nutzbringenden Managementsystemen
und deren Konzepten, sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Umsetzung der
Unternehmens-ziele in beherrschbare Geschäftsprozesse.
Zertifizierungsbegleitung
Wir unterstützen Sie mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und der
Zertifizierungsbegleitung von Managementsystemen nach ISO9001 und ISO14001, BRC und IFS, Eurogap,
HACCP und GMP(Good Manufacturing Practice)
Total Quality Management (TQM)
Wir geben Ihnen wirkungsvolle Inputs mittels bewährten Instrumenten und Methoden
zur Weiterentwicklung Ihres Managementsystem im Sinne des TQM
Auditorenausbildung und Q-Schulungen
Wir bilden Ihre Mitarbeitenden zu erfolgreichen internen Auditoren aus und führen
für Ihr Personal massgeschneiderte Q-Schulungen durch
Interne Audits
Mit der Durchführung von internen Audits wollen wir nicht nur die Einhaltung der Normforderung
sicherstellen, sondern wir wollen vor allem dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit Ihrer Unternehmung
zu verbessern.
Business Excellence (EFQM)
Auf dem Weg nach Business Excellence führen oder coachen wir in Ihrem Unternehmen
Assessments gemäss den EFQM-Modell-Anforderungen durch.
Arbeitssicherheit
Wir führen verantwortungsbewusst Audits zur Arbeitssicherheit in Ihrem Betrieb durch und zeigen Ihnen
die Gefahrenstellen, Potenziale und Lösungsvorschläge auf.
Jede Organisation durchläuft „ups and downs“.
Bei Krisen ist das tagesgeschäftorientierte Management meist mangels Ressourcen überfordert.
Mit unserer breiten Erfahrung sind wir fähig optimale Lösungsansätze auszuarbeiten.
Personalengpässe, Termindruck oder Stellenwechsel von Führungskräften führen zu empfindlichen Lücken,
die wir auffüllen können.
Wertefreies beurteilen der Lieferantenqualität auf der Basis Branchen üblicher Normen.
Mit unserer Erfahrung schaffen wir eine harmonisierte Übersicht betreffend der verschiedenen,
anwendbaren Standards.
Das Herzstück jeder Unternehmung sind die wertschöpfenden Prozesse.
Sie generieren den unternehmerischen Mehrwert. Dementsprechend viele Methoden und Konzepte zu deren
Optimierung liefert die Literatur.
Jede Unternehmung hat jedoch ihre spezifischen Bedürfnisse und
bedarf eines ausgewogenen und inhaltlich Methodenmix zur nachhaltigen Leistungssteigerung der
Wertschöpfungskette.
Optimierung Wertschöpfungskette
Wir unterstützen Sie in der Projektplanung, Konzeption und Durchführung zur Gestaltung und Optimierung der
Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden
Prozessgestaltung
Bei der Gestaltung, Optimierung und Umsetzung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützen wir Sie mit Tools und
Methoden zielgerichte
Wertstromdesign
Mittels der Methode des Wertstromdesigns können wir in rationeller Form die Potenziale der
Durchlaufzeitoptimierung und der Reduktion von Verschwendungen erkennen und umsetzen
Betriebsplanung und Restrukturierung
Standortwahlen, Betriebsplanungen und Restrukturierungen in Industrie und Gewerbe können nur erfolgreich sein,
wenn alle Einflussfaktoren berücksichtigt werden. Wir begleiten Sie in der Konzeption und Umsetzung
Datenermittlung
Wir beherrschen die bewährten Datenermittlungsmethoden nach MTM und REFA zur Optimierung der
Zeitwirtschaft und Arbeitsgestaltung
KVP
Unser KVP-Unterstützungskonzept fördert die Sensibilisierung bei den Mitarbeitenden zur Erhöhung des
Qualitätsanspruchs und bieten Ihnen Hilfsmittel und Methoden zu dessen langfristiger Aufrechterhaltung
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